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昆明市官渡區(qū)茗蓮嬰用批發(fā)部|孕嬰童用品/母嬰用品

工作描述：1. 創(chuàng)立云南優(yōu)品母嬰批發(fā)部，成功打入當(dāng)?shù)厥袌?，實現(xiàn)穩(wěn)定銷售增長。
2. 策劃并執(zhí)行有效的銷售策略，提升母嬰產(chǎn)品銷售額，年增長率超過30%。
3. 建立并維護(hù)客戶關(guān)系，實現(xiàn)高客戶滿意度和復(fù)購率，促進(jìn)口碑傳播和業(yè)務(wù)拓展。
4. 管理銷售團(tuán)隊，進(jìn)行定期培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升團(tuán)隊整體業(yè)績，打造高效銷售團(tuán)隊。
5. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低進(jìn)貨成本，提高產(chǎn)品利潤空間。
6. 成功引入多個知名品牌合作，豐富產(chǎn)品線，滿足不同客戶群體需求。
7. 實施市場調(diào)研，及時調(diào)整銷售策略，適應(yīng)母嬰市場變化，確保業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。
8. 制定并執(zhí)行促銷活動，有效提升淡季銷售，平衡全年業(yè)績波動。
9. 通過社交媒體和網(wǎng)絡(luò)營銷，擴(kuò)大品牌影響力，吸引線上客戶資源。
10. 制定并達(dá)成年度銷售目標(biāo)，為公司帶來穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)效益。

昆明愛巢商貿(mào)有限公司|其他

工作描述：1. 管理并優(yōu)化本土連鎖（關(guān)鍵客戶）系統(tǒng)，提升銷售業(yè)績，實現(xiàn)年度銷售目標(biāo)的120%
完成。
2. 實施有效的回款策略，確?；乜钪芷诳s短15%，降低壞賬風(fēng)險，提高公司現(xiàn)金流健
康度。
3. 定期分析銷售數(shù)據(jù)，制定并執(zhí)行促銷計劃，成功提升產(chǎn)品銷售額20%以上。
4. 培訓(xùn)并指導(dǎo)銷售團(tuán)隊提升專業(yè)技能，整體業(yè)績提升30%，客戶滿意度達(dá)90%。

昆明迅杰貿(mào)易有限公司|食品/奶粉/營養(yǎng)食品/輔食

工作描述：1. 在昆明迅杰商貿(mào)有限公司擔(dān)任品類銷售經(jīng)理期間，成功提升了奶粉品類銷售額
30%，通過精準(zhǔn)市場分析和產(chǎn)品推廣策略。
2. 實施了食品品類的優(yōu)化管理，降低庫存成本，提高了商品周轉(zhuǎn)率，確保了資金流動
性的有效利用。
3. 制定并執(zhí)行有效的促銷活動，成功吸引新客戶并保留老客戶，提升了客戶滿意度和
品牌忠誠度。
4. 培訓(xùn)并指導(dǎo)銷售團(tuán)隊，提升了團(tuán)隊整體業(yè)績，實現(xiàn)了年度銷售目標(biāo)的超額完成。

云南美好家園商貿(mào)有限公司|其他

工作描述：1. 擔(dān)任云南美好家園商貿(mào)有限公司采購經(jīng)理，負(fù)責(zé)非食品類百貨商品的全面采購工
作，確保商品種類豐富且質(zhì)量可靠。
2. 精細(xì)化管理采購預(yù)算，有效控制成本，成功提升了公司的利潤率。
3. 建立并優(yōu)化供應(yīng)商管理體系，與多家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，穩(wěn)定供應(yīng)鏈，
保障商品供應(yīng)的及時性。
4. 制定并執(zhí)行高效的采購策略，成功降低了庫存積壓，提高了庫存周轉(zhuǎn)率。
5. 負(fù)責(zé)采購款項的支付流程，確保資金運(yùn)作順暢，避免財務(wù)風(fēng)險。
6. 定期分析銷售數(shù)據(jù)，調(diào)整采購計劃，以滿足市場需求，助力公司業(yè)績增長。
7. 協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門，確保采購流程的順暢，提高整體運(yùn)營效率。
8. 主導(dǎo)多次緊急采購任務(wù)，迅速響應(yīng)市場變化，保證了公司的正常運(yùn)營。
9. 通過談判技巧，降低了采購成本，提升了公司的盈利能力。
10. 建立健全采購風(fēng)險防控機(jī)制，有效規(guī)避了采購過程中的潛在風(fēng)險